Qui nous sommes | Marie E. Boury | Métiers et références

Accueil > Du changement à la transformation > Exemples d'intervention

Equipe de Direction :
Mise en oeuvre par la transformation

En accompagnement d'un changement stratégique de l'entreprise, travail préparatoire avec la DG et l'équipe de direction pour leur permettre d'être en avance de phase.

• Formalisation des objectifs, des modalités de mise en œuvre, des rôles réciproques, des étapes de déploiement, des points de vigilance, approche système pour déterminer les leviers, etc.
• Attention portée aux points spécifiques permettant une approche transformationnelle tels que : positionner les acteurs internes (et non les acteurs externes comme vecteurs de changement), travail sur la qualité de l'énergie (plutôt que sur la matière seule), contribuer à apporter un changement d'état (non seulement un changement organisationnel), etc.
• Séminaire de lancement (méthdodologie"la cathédrale"). Méthode spécifique permettant l'appropriation par les participants qui en deviennent les acteurs.
• Formalisation des modalités de déploiement et de suivi ajustement par les participants.
• Mise en œuvre avec accompagnement des managers suivant le cahier des charges établis par eux au regard du cadre de référence
• Transmission de savoir faire auprès des facilitateurs internes choisissant de le devenir
• Accompagnement stratégique de l'équipe de direction pour la mise en œuvre du changement dans l'entreprise.
  o Apport de méthodologies et d'outils spécifiques d'accompagnement.

 

Résultats principaux :

• après l'échec de deux opérations de "mise en œuvre du changement", une mis en œuvre réussie cette fois ci
• grâce au respect de personnes et des équipes et la création de conditions permettant leur évolution
• remise en énergie de toute l'organisation
• création de groupes de pratiques durables
• mise en œuvre de réseau internes de développement
• résultats opérationnels du changement stratégique atteints en 3 mois au lieu de 12
  

Alliage towards a New World™ a intégré pour cette mission des démarches et méthodologies spécifiques faisant appel au conseil, consulting, coaching, formation, networking.